Integrierte Corporate Governance

In seinem Buch „Integrierte Corporate Governance“ bietet Autor Martin Hilb einen innovativen Ansatz zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen, der sich in Theorie und Praxis bewährt hat. Die vorgestellten Instrumente wurden von Hilb persönlich entwickelt und anschließend ausführlich in der Praxis erprobt. Sie behandeln Fragen zu den folgenden Themen:

•Boardstrategie und -kooperation

•Auswahl

•Zusammensetzung

•Beurteilung

•Honorierung und Förderung von Board- sowie Vorstandsmitgliedern 

•Evaluation von Führungsgremien

Damit hilft das Buch Unternehmen, Aufsichtsräten und Verwaltungsräten dabei, sich Corporate Governance langfristig zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen. 

Mit vier zusammenhängenden Bausteinen der New Corporate Governance werden im Buch bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Hierzu gehören die folgenden vier Dimensionen:

•Situative Board Dimension

•Strategische Board Dimension

•Integrierte Board Management Dimension

•Evaluative (Controlling-orientierte) Board Dimension

Autor Martin Hilb verbindet damit die Stärken traditioneller Konzepte mit seinem integrierten Corporate-Governance-Ansatz. Zusätzlich illustriert er die Konzepte zur integrierten Corporate Governance in seinem Buch anhand von zahlreichen Fallstudien und Praxisberichten.